中國時報【陳宥臻╱台北報導】
老台電組織大改革!台電昨日宣布,成立火力發電、核能發電、輸供電,以及配售電等4大事業部,邁向企業化經營,建立「廠網分工」與「分離會計」制度,將使4大事業部內各廠處,分工更明確也互相競爭績效。
台電昨日舉辦4大事業部成立揭幕儀式,由董事長黃重球、總經理朱文成主持,協助催生台電轉型事業部制的經濟部長鄧振中、前經濟部長張家祝、施顏祥等人也出席,如同歷任經濟部長同樂會。
黃重球指出,「廠網分工」與「分離會計」實施後,從電廠到用戶家中的每一度電,都可清楚畫分發電、輸供電到配售電等階段,以及各部門應有的權責及成本區分,並藉由分離會計制度,建立單獨會計報表,強化成本意識,使各廠處更清楚自己扮演的角色。
黃重球也說,社會各界對台電的經營效率,抱持很高的期待,現階段採行事業部制,是最適當的,如何釐清各廠處權責歸屬,是最關鍵工作。
以台電目前累積虧損來看,黃重球指出,2015年截至11月止盈餘達611億元,累計虧損為1900多億元,但因為新版電價公式對合理利潤設有172億元的天花板限制,所以會計帳上可否將累虧彌補至1300多億元,還要經電價審議委員會及經濟部決議。
黃重球指出,台電未來電價調漲,會與再生能源的量及環保設備投資墊高成本有關,但最大比例還是國際燃料價格,如果依電價公式每次最高只能有3%調漲,對物價衝擊其實算少的。
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