在國內，24小時便利商店給民眾的感覺就是便利、應有盡有與現代感。支撐起這個印象的背後，是因應消費者種種需要而由不同領域產業所匯集的總合，這就是我們製造業未來應走的方向。
便利商店是軟硬體結合成功的例子，連鎖便利商店現在幾乎無所不能；24小時經營原始構想並非來自台灣，但24小時經營的效能卻在台灣發揮到極致，這告訴我們，某些技術也許是別人的創新，我們卻可「新」益求精。
台灣以OEM（專業代工）、ODM（原廠委託設計）起家，廠商面對的是如何從產品的研發、製造到應用，例如各種配合智慧型手持裝置的應用軟體等，著重的是，以台灣優勢科技產業供應鏈做為媒介，讓產品與消費者結合。
台灣產品未來轉型絕不只是技術與零組件本身，一定要和生活性的應用和服務結合；IEK許多同仁最近到韓國取經後都感觸良深，韓國正進行「跨領域的技術融合」（convergence technology）。
韓國科技產業很強，卻不以此滿足，進一步著手跨領域的整合，例如如何利用科技產業上的優勢，去扶植醫療產品，如何結合運動穿戴產品去記錄使用者的運動效果等。
這種概念就是說 ，資訊通訊產業（ICT）不能畫地自限為製造業，應扮演類似「便利商店」角色，做為各項軟、硬體技術跨領域結合的平台或媒介，ICT產業不再限於只往「硬底子」發展，並可以整合軟體程式、或與服務業結合，跨業開發創意商品。
然而，跨領域的創意要怎麼來？勢必得回歸到消費者需求，企業應深入生活去觀察；就像便利商店的發展，就是因商家與民眾互動密切，一步步帶進新措施，如宅急便與代繳稅費等，不僅滿足消費者需求，也為自己帶進商機。
此外，隨著「巨量資料」（big data）、「開放資料」（open data）的取得愈來愈容易，要如何應用這些資料，與ICT產業結合，是國內產業走的方向。
尤其是與生活結合的資料，更容易獲得消費者青睞。台灣應加快腳步，在全球華人圈中搶得應用面的先機。
